生産性が上がるどころか複雑に・・・

SaaS 導入・DX 推進で陥る罠

SaaS コンサルタントが構築する「回る仕組み」

Saas 市場は急速に拡大を続けており、日本市場も年平均成長率 10.9%で拡大し、2028年度には3兆円規模に迫ると予測されています。企業のDX 推進やクラウド技術の普及、リモートワークの定着を背景に、大企業のみならず業務効率化をはかる中小企業においても Saas 導入が加速しています。しかし、市場には膨大な数のサービスが存在し「カオス化」が進行。多くの企業が「選定に時間がかかりすぎる」「部署ごとのツール乱立でデータが分断」「むしろ生産性が低下している」といった課題に直面しています。

次々と誕生する Saas を使いこなすには、企業の目的に沿った導入支援を提供してくれるコンサルタントのカを借りるのもひとつの方法です。「回る仕組み」の構築により実際に成果を上げた3社の事例をご紹介します。

💡こんな方におすすめ

• 営業プロセスを効率化し、生産性を向上させたい方
• データを活用した営業戦略を構築したい方
• 急速な成長を目指し、オペレーション基盤を強化したい方